陳敏調(diào)研督導重大項目建設、企業(yè)復工復產(chǎn)和上市工作時強調(diào)

以項目建設企業(yè)發(fā)展的“加速度”推動強勁開局

為實現(xiàn)全年強勁發(fā)展奠定堅實基礎

     看生產(chǎn)、督進度、解難題、鼓干勁、促發(fā)展。2月22日，市委書記陳敏先后來到安源區(qū)、湘東區(qū)，深入園區(qū)企業(yè)、項目建設一線，調(diào)研督導重大項目建設、企業(yè)復工復產(chǎn)、企業(yè)上市工作。他強調(diào)，各級各部門要聚焦“作示范、勇爭先”目標要求，牢牢把握“穩(wěn)住、進好、調(diào)優(yōu)、爭先”工作原則，牢固樹立“項目為王”理念，以“敢為人先、爭當標桿”的氣魄擔當，以“開局就要決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的干勁，深入開展“項目大會戰(zhàn)”，全力以赴抓大項目、好項目、真項目，以項目建設、企業(yè)發(fā)展的“加速度”，推動強勁開局，帶動全年強勁發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長羅璇，副市長顏小龍一同督導調(diào)研。

     落戶安源工業(yè)園的江西浩然智能科技有限公司，是一家生產(chǎn)鋰離子電池的企業(yè)，2021年年底一期實現(xiàn)投產(chǎn)。在鋁殼、鋰離子電池生產(chǎn)線車間，100多名工人已經(jīng)到崗，一派忙碌的生產(chǎn)景象。今年2月8日，春節(jié)假期剛過，企業(yè)復工復產(chǎn)，通過“搶開局”實現(xiàn)“強開局”。陳敏走進企業(yè)產(chǎn)品展示館、生產(chǎn)車間，與企業(yè)負責人深入交流，了解企業(yè)的產(chǎn)品類型、產(chǎn)值規(guī)模、科技研發(fā)、市場布局，詢問企業(yè)發(fā)展中存在的困難問題。陳敏說，一年之計在于春，企業(yè)要緊盯全年發(fā)展目標，以“起步就要沖刺”的姿態(tài)加快發(fā)展，搶先機、搶訂單、搶市場，同時，要加快啟動二期建設，早日實現(xiàn)達產(chǎn)達效。安源區(qū)要全力實施“一號改革工程”，大力優(yōu)化營商環(huán)境，進一步完善園區(qū)配套功能，幫助企業(yè)解決融資難問題，助力企業(yè)快速發(fā)展。

     位于安源工業(yè)園青山片區(qū)的伯樂智能裝備產(chǎn)業(yè)園，2021年11月簽約落戶，已經(jīng)完成15萬平米廠房的地基澆筑，待天氣轉(zhuǎn)好后立即啟動廠房建設，今年將建成投產(chǎn)。同時，企業(yè)還將全力推進上市工作，今年上半年將向深交所創(chuàng)業(yè)板提交IPO申報材料。陳敏來到項目建設現(xiàn)場，看望企業(yè)負責人，了解項目建設進展，詢問企業(yè)需求和項目建設中遇到的困難。陳敏希望企業(yè)加快項目建設和上市步伐，進一步堅定在萍鄉(xiāng)做大做強的信心和決心。安源區(qū)和市直有關部門要做好服務，變“企業(yè)上門跑政策”為“政府主動上門送政策”，實現(xiàn)政策兌現(xiàn)零距離；項目掛點領導要堅持每月調(diào)度進展，及時協(xié)調(diào)解決問題，推動項目早日建成投產(chǎn)。

      在贛西國際陸港項目現(xiàn)場，陳敏詳細查看“一港十區(qū)”空間布局規(guī)劃，了解公鐵聯(lián)運區(qū)項目建設進展，要求湘東區(qū)聘請專業(yè)團隊開展項目可行性研究，對項目周邊縣市的物流現(xiàn)狀進行全面摸底，對項目綜合效益進行深入分析，搶抓湘贛邊區(qū)域合作的契機，整合轄區(qū)內(nèi)鐵路專運線，打造集鐵路、公路、水運多式聯(lián)運的現(xiàn)代物流體系，使湘東成為贛湘邊區(qū)域物流分撥集散中心。

      雨雪紛飛，寒意襲人，而在寶海鋅營養(yǎng)科技有限公司冶金再生資源綜合利用搬遷改造項目現(xiàn)場卻是機器轟鳴，一派火熱的施工場景。寶海微元再生科技股份有限公司是陳敏掛點聯(lián)系的重點擬上市企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展，陳敏一直牽掛在心。陳敏來到項目施工現(xiàn)場，詳細了解項目概況、規(guī)劃以及建設存在的困難和問題，詢問企業(yè)上市工作進展。陳敏說，省、市釋放出“開局就要決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的強烈發(fā)展信號，希望企業(yè)強化爭先意識，推動項目建設，加快上市步伐。湘東區(qū)和市直有關部門要強化對接服務，指導企業(yè)完成環(huán)評手續(xù)辦理，助推項目早日建成。

督導調(diào)研中，陳敏強調(diào)：
     發(fā)展至上，項目為王。各級各部門要牢固樹立“大抓項目、抓大項目”的意識，咬定“爭”的目標、保持“爭”的態(tài)勢、拿出“爭”的行動，深入開展“項目大會戰(zhàn)”，找準制約項目推進的重點、難點問題，以完善機制和要素保障來服務項目建設。要大力實施營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”，充分發(fā)揮領導掛點幫扶和企業(yè)“特派員”作用，幫助破解用地、用工、用能、資金等瓶頸制約。要大力引進和培育一批品質(zhì)優(yōu)、前景好、拉動效應強的龍頭企業(yè)和“專精特新小巨人”企業(yè)，加快實施“央企入萍”行動和“映山紅”行動，為實現(xiàn)全年強勁發(fā)展奠定堅實基礎。

（編輯：李錫念）

來源：安源區(qū)